Organizatorzy zapraszają na kolejne spotkanie miłośników jakości i testowania. Tym razem w planie spotkania znalazły się dwie prelekcje:

• Lesson Learned - Dlaczego Automatyzacja testów się nie udaje - Michał Ślęzak
  
  Prowadzący, bazując na swoim wieloletnim doświadczeniu, opowie o kilku przykładach narzędzi projektowych, które zostały dobrane w niewłaściwy sposób. Co zrobić, aby uniknąć błędnych decyzji w przyszłości? Jakie umiejętności rozwijać, aby zespół mógł dostarczać stabilne i łatwe w utrzymaniu testy? Wspólnie postaramy się znaleźć odpowiedzi na te pytania
  
  Kilka słów o Michale:
  
  Automatyzacją testów zajmuje się od ponad 7 lat. W Sii Polska pełni funkcję architekta testów, gdzie bierze udział w różnych projektach i inicjatywach. Prowadzi bloga – testingplus.me – związanego z automatyzacją testów. Poza tymi działaniami szkoli i bywa prelegentem na różnych konferencjach m.in. 4Developers , TestWarez , test:fest, ConSelenium , TestCamp. Poza pracą lubi rozwój osobisty, czytać książki i poznawać nowe kulinarne miejsca z przewodnika Gault & Millau / Michelin.
• Czy czeka nas QAExit? Quo status is over - Daniel Dec
  
  W przeciągu ostatniego czasu świat IT został wywrócony do góry nogami. Po raz pierwszy w historii mamy do czynienia z masowymi zwolnieniami w relatywnie krótkim czasie. Jak w tej perspektywie wygląda przyszłość roli inżynierów jakości? Jak zmienią się projekty? Co mogą przynieść kolejne miesiące i lata i jak do tego podejść?Poza analizą bieżącej sytuacji, która uwypukliła problemy branży IT, przyjrzymy się refleksyjnie kompetencjom inżynierów jakości, potencjalnym strategiom oraz modelom decyzyjnym, które mogą wspierać nas w nadchodzącym czasie. Wszystko osadzone w słodko-kwaśnym sosie geopolityki, ekonomii, technologii, krzywych procesów jakości, talentach Gallupa oraz śmieszno-dramatycznymi historyjkami z życia.
  
  Kilka słów o Danielu:
  
  Praca w wielu organizacjach, gdzie spełniał się w różnych rolach związanych z wytwarzaniem oprogramowania, pozwoliła wykształć w nim holistyczne podejście do projektów. Jego głównym celem i motywacją od zawsze jest, aby pozostawić organizację, z którą współpracuje w lepszym stanie niż gdy do niej przyszedł - czemu to oddaje się z pasją od lat. Tworzył zespoły i zarządzał nimi, projektował procesy i dbał o wdrażanie dobrych praktyk. Wszystko to dało mu szansę poznać prowadzenie projektu z różnych perspektyw, odkryć słabe punkty wszystkich z wymienionych obszarów i wypracować dla nich najbardziej efektywne rozwiązania. Dlatego kilka lat temu wkroczył na ścieżkę konsultingu. Wie, jak łamać status quo i zapoczątkowywać transformacje. Umie automatyzować i przyspieszać wzrost w firmach z branży IT, identyfikować wąskie gardła. Misją jest leczenie miejsc w IT które tego potrzebują. Stara się być technology-agnostic, mieć szeroką wiedzę na temat wielu technologii, nie przywiązując się do żadnej konkretnej. Gallupowy strateg, odkrywca, futurysta, dj, mówca, bloger, rozkminiacz. Poza pracą oddaje się często analogowym i cyfrowym falom dźwiękowym. Hobbistycznie goni ranking szachowy. Spotkać go też można na boisku.