Redakcja
12 grudnia w Katowicach zakończyliśmy szkolenie "Dobry Kierownik Testów". Podczas tego szkolenia pojawiły się ciekawe oczekiwania szkoleniowe uczestników, które wymusiły dodatkowe zadania i analizy z obszaru testów.
W ramach szkolenia uczestnicy zasygnalizowali kilka szczególnie dla nich istotnych aspektów zarządzania testowaniem. Częśc z nich wykraczała poza standardowy zakres szkolenia. Radek Smilgin szukał wraz z uczestnikami wartościowych rozwiązań. Wśród nich pojawiły się:
- Obliczanie kosztów pracy: najemnej, outsourcingu, insourcingu
- Planowanie rozwoju pracowników
- Prosty proces testowania oprogramowania
- Zarządzanie ryzykiem
- Kryterium akceptacji oprogramowania
- Porównanie eksploracji i tworzenia przypadków testowych
- Wady i zalety eksploracji
- Matryca śledzenia:pokrycie funkcji przez przypadki.
Poniżej przykłady pozbierane w slajdy.
