Dobry Tester - Laboratorium

100% pokrycia testami nie jest łatwe

Pokrycie kodu testami to metryka, która od lat budzi emocje.

Dlaczego tak wielu ludzi narzeka na testowanie?

Czasem jedno niewinne pytanie wystarczy, żeby odsłonić głębsze problemy w sposobie myślenia o jakości. Tak stało się w wątku, który zaczął się od prowokującej tezy o „nielubieniu testowania”, a skończył na diagnozie błędów procesowych, z którymi mierzy się większość zespołów.

Analiza zarobków testerów – 2025. Część III

Lokalizacja, umowa, tryb pracy i branża. Co realnie wpływa na wynagrodzenia?

Ocena kompetencji testerów

Ocena kompetencji testerskich zwykle rozbija się o to samo: brak wspólnego języka, rozbieżne oczekiwania i intuicyjne decyzje, które trudno obronić przy planowaniu projektów.

Czy wiemy, co potrafią nasi testerzy?

Ocena kompetencji w zespołach testerskich bywa kwestią intuicji, doświadczenia lub... braku narzędzi. Tymczasem przypisywanie zadań bez rzetelnej wiedzy o poziomie umiejętności członków zespołu skutkuje chaosem w planowaniu, nierównym rozwojem i błędnymi decyzjami kadrowymi.

Nie strzelaj do testera! O trudnych rozmowach w IT

Tester to nie tylko ktoś, kto szuka defektów, ale też ktoś, kto musi umieć o nich mówić tak, żeby inni chcieli słuchać. A to bywa trudne.

Jak dobrze raportować jakość

Raport jakości może być albo narzędziem wspierającym strategiczne decyzje albo dokumentem, który znika w skrzynce mailowej bez echa. Różnicę stanowi sposób doboru wskaźników i forma prezentacji. Dobre i efektywne raportowanie wymaga zarówno selekcji danych, jak i ich umiejętnego przełożenia na język biznesu.

Metryki, które warto uwzględniać w raportach

Nie trzeba być miłośnikiem statystyki, żeby docenić siłę dobrze podanych danych. Nie każda liczba jest warta umieszczenia jej w raporcie. Jednak czasem jedna dobrze dobrana metryka potrafi powiedzieć więcej niż cała strona tabelek.

Bug advocacy

Jak mówić o defektach, żeby naprawdę zostały naprawione? Sprawdzamy.

Testowanie e-commerce. Na przykładzie InPost Pay

Nowe technologie nie tylko poszerzają możliwości, ale też zwiększają liczbę zależności, danych i ścieżek użytkownika. Jak testować rozwiązanie, które łączy płatności, logistykę i doświadczenie użytkownika? Przyjrzyjmy się temu na przykładzie InPost Pay.