Dobry Tester - Laboratorium
Redakcja testerzy.pl
22 kwietnia 2026
Już nie tylko tester musi mieć silną podbudowę (poli)techniczną. Okazuje się, że rynek zaczyna wymagać tego również od managerów.
26 marca 2026
Błędy w pracy zespołów rzadko wynikają z braku wiedzy czy niekompetencji. Najczęściej są efektem pominięcia pojedynczego kroku w złożonym procesie. Im bardziej skomplikowany system, tym więcej zmiennych trzeba kontrolować: od konfiguracji środowisk i zależności między komponentami, po przygotowanie danych testowych i procedury wdrożeniowe.
25 lutego 2026
Dlaczego CV doświadczonego testera bywa odrzucane w kilka sekund? Tłumaczymy mechanizm działania systemów ATS i podpowiadamy, jak technicznie zoptymalizować swój dokument, by skutecznie przejść automatyczną selekcję i trafić prosto do rekrutera.
5 lutego 2026
Czy zła jakość oprogramowania i utrzymanie oraz niezawodność sieci energetycznej mają coś wspólnego? Sprawdźmy.
23 stycznia 2026
Przygotowujesz się do zmian związanych z KSeF? Skorzystaj z darmowego generatora danych testowych, który pozwoli sprawnie wygenerować realistyczne dane testowe i przyspieszyć testy faktur oraz integracji. Nasze narzędzie to prosta, szybka i bezpieczna droga do solidnych testów w środowiskach testowych KSeF, zanim e-fakturowanie stanie się obowiązkiem dla większości firm.
17 grudnia 2025
Pokrycie kodu testami to metryka, która od lat budzi emocje.
12 grudnia 2025
Czasem jedno niewinne pytanie wystarczy, żeby odsłonić głębsze problemy w sposobie myślenia o jakości. Tak stało się w wątku, który zaczął się od prowokującej tezy o „nielubieniu testowania”, a skończył na diagnozie błędów procesowych, z którymi mierzy się większość zespołów.
2 grudnia 2025
Lokalizacja, umowa, tryb pracy i branża. Co realnie wpływa na wynagrodzenia?
24 listopada 2025
Ocena kompetencji testerskich zwykle rozbija się o to samo: brak wspólnego języka, rozbieżne oczekiwania i intuicyjne decyzje, które trudno obronić przy planowaniu projektów.
21 listopada 2025
Ocena kompetencji w zespołach testerskich bywa kwestią intuicji, doświadczenia lub... braku narzędzi. Tymczasem przypisywanie zadań bez rzetelnej wiedzy o poziomie umiejętności członków zespołu skutkuje chaosem w planowaniu, nierównym rozwojem i błędnymi decyzjami kadrowymi.
Newsletter
Upewnij się, że nie ominęło Cię żadne ważne wydarzenie i zapisz się do naszego newslettera.
