Tomasz Mielnik
Są jednak czynniki, które pomagają zdecydować o zakończeniu testów:
- czas (data uruchomienia w środowisku produkcyjnym, data zakończenia testów aplikacji, tzw. deadline),
- przypadki testowe (test cases) – odpowiedni procent przypadków testowych, których wykonanie nie spowodowało wykrycia błędu,
- wyczerpanie budżetu na testy,
- pokrycie kodu, funkcjonalności, wymagań w założonym zakresie,
- krzywa wykrywania błędów poniżej założonego wcześniej progu.
Kto zatem powinien podjąć decyzję o zakończeniu testowania?
Osobą odpowiedzialną za testy w organizacji jest Test Manager. Z punktu widzenia jakości to on podejmuje decyzję o tym czy system spełnia zdefiniowane wcześniej kryteria jakości, jednak z punktu widzenia projektu informacja ta jest jedną ze składowych, które brane są pod uwagę przed wdrożeniem wersji produkcyjnej testowanej aplikacji:
- daty uruchomienia współpracujących systemów,
- cele związane ze sprzedażą,
- sytuacja na rynku i poczynania konkurencji,
- czynniki prawne,
- oczekiwania klienta.
Z powyższych wynika, że odpowiedzialnością Test Managera jest dostarczenie informacji nt. jakości grupie osób odpowiedzialnych za podjęcie decyzji o "wypuszczeniu aplikacji na rynek". W małych organizacjach/projektach taką rolę może pełnić Project Manager lub Product Manager. W dużych decyzja może być podejmowana przez grupę osób ze strony biznesu i projektu.
Powyższy artykuł jest przedrukiem z wygasłego bloga testerskiego testowanie.net.
