Prezentujemy przykładowe miary efektywności w pracy testera i zespołów testowych.
1. efektywnośc testowania = defekty znalezione poprzez testowanie / wszystkie defekty
Miar ilościowych nie rekomenduje się do użycia w stosunku do osób w zespole, ale do zespołów lub obszarów. Ciekawą miarą jest pokazanie efektywności całego testowania do innych działań mających na celu zapewnienie jakości.
2. dokładność testerów = defekty zaraportowane poprawnie / wszystkie defekty zaraportowane przez testerów
Miara powinna dążyć do 1, ale zdarza się, że jest niższa i nie jest to wina testerów. Po prostu zespół projektowy sam decyduje, co jest, a co nie jest poprawnie zaraportowanym defektem.
3. efektywność w wykrywaniu defektów = defekty znalezione przed wydaniem oprogramowania / defekty znalezione w całym cyklu oprogramowania
Takie obliczenia mogą pokazać skuteczność testowania pod warunkiem, że uwzględniają również defekty, które po wydaniu oprogramowania wprowadza zespół utrzymaniowy. Miara jest liczona w długim okresie czasu.
A może inne miary?