Na początku zdefiniujemy granice tematu, jaki opisujemy. Nasze porady nie dotyczą sytuacji nagłych i skrajnych, jak zakończenie projektu lub zamknięcie firmy. Jeśli decyzją managerską zwalniany jest cały zespół lub zamykany oddział, lub cała organizacja, to cokolwiek w tym czasie zrobimy, nie ma zazwyczaj znaczenia dla naszej sytuacji. W tym artykule zajmujemy się scenariuszem redukcji w projekcie albo organizacji, gdzie wiadome jest, że ktoś musi stracić pracę i zależy nam, abyśmy to nie byli my.
Redakcja